Upewnij sie, że kandydat wywiązuje sie z powierzonych zadań i zobowiązań. Egzekwuj to przy każdym projekcie i wykonaniu na podstawie instrukcji.
Wyjaśnij kandydatowi zasady SMART(Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne, Terminowo).
Upewnij sie, że kandydat obiera sobie cele i wprowadza je w zycie. Dowiedz się, które cele zostały wprowadzone w życie, a które nie. Gdzie znajduje się przyczyna (brakujących) sukcesów?
Zapytaj kandydata, co pomaga mu w realizacji celu a co go hamuje. Zachęc do poszukania rozwiązania problemu.
Poproś kandydata, by pomyślał o sytuacjach, w których okres kontrolny znakomice się udał, a kiedy niezbyt. Gdzie lezały różnice? Pomyśl o ludziach, zadaniach, problemach, interesach, faktory czasowe i tak dalej, Czego nauczył się kandydat z tych sytuacji?